Отзывы о книге

Как правильно управлять персоналом? И как стать лидером? Все эти вопросы задает себе каждый третий человек ежедневно. Но только один из них делает все возможное, чтобы достичь желаемого успеха. То, что вы читаете, формирует ваши взгляды, убеждения, привычки, знания. Вы то, что вы читаете. Поэтому, если хотите построить большую успешную компанию , вам нужно познакомиться ближе со следующими пособиями: Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому? Заставлять человека делать то, что ему не дано, просто не имеет смысла.

Стратегии бизнеса

Русский Описание Импровизация в бизнесе может радикально изменить корпоративную культуру и динамику межличностных отношений, а также помочь личностному развитию. В книге представлены основные принципы, а также пошаговые варианты использования импровизации на вашем рабочем месте. Боб Кулхан адаптировал опыт театральной импровизации, ее техники, основные принципы и стратегии, для развития корпоративной культуры в сфере бизнеса.

О чем книга Harvard Business Review - главный деловой журнал в мире. С гордостью представляем новый выпуск серии"HBR: 10 лучших статей".

Детали Книги по стратегии бизнеса Книги по стратегии бизнеса пользуются повышенным спросом. Их методически мониторят крупные фирмы с целью выловить среди огромного массива бизнес-идей и стартапов самые подходящие. Она стала бестселлером на 5 континентах и переведена на 43 языка. Глубокие стратегические идеи этого глубокого издания станут профессиональным подспорьем как для опытных предпринимателей и бизнесменов, так и новичков. Он анализирует причины сокрушительного фиаско многих мощных фирм на примере особенно популярного и бурно развивающегося -рынка.

Книга еще одного известного профессора из Гарварда М. Автор излагает поучительный анализ отраслей и конкурентов, позволяющий выбирать в бизнесе наиболее выгодные пути.

Ядерное топливо нужно для мощного ускорения. Его создание требует больших усилий, однако этот вид контента помогает заметно оторваться от конкурентов. Возможные варианты ядерного топлива: Определение и публикация рейтингов, объявление номинаций, опросы, голосования. К ним относятся телеконференции, вебинары, трансляции через интернет. Суть в том, чтобы аудитория могла пообщаться с экспертами.

Книга содержит методики и практические примеры по построению современной инновационной бизнес-модели «Банк » (или «банк.

Аакер предлагает читателю по-новому взглянуть на процесс создания, развития и реализации бизнес-стратегии. В основе его подхода лежит ориентация организации на потребителя. При этом автор сумел связать в единое целое анализ внешних и внутренних факторов; креативные процессы, обеспечивающие выработку стратегий, направленных на создание конкурентного преимущества; организационные компоненты, способствующие исполнению стратегии. Теоретические основы дополнены большим количеством примеров из опыта таких компаний как , , , и многих других, которым удалось осуществить исторические"прорывы".

Такое сочетание теории и практики не только превратит процесс прочтения в увлекательное занятие, но и обогатит тех, кто принимает решения, концепциями, идеями, новой методологией. Книга предназначена для менеджеров любого уровня, специалистов по маркетингу, а так же преподавателей и студентов Читать полностью Один из ведущих специалистов в области бренд-менеджмента профессор Дэвид А. Книга предназначена для менеджеров любого уровня, специалистов по маркетингу, а так же преподавателей и студентов вузов, так как предлагаемый материал может широко использоваться в учебных курсах по маркетинговым стратегиям и стратегическому менеджменту.

Перевод с английского В.

Стратегия развития бизнеса. Практический подход

Древняя игра и современный бизнес, или Как победить в конкурентной борьбе успешно добавлен в корзину Отзывы Восточная стратегическая игра Го — самая древняя и самая сложная игра на планете. На протяжении тысячелетий она была прочно связана с политической, военной и деловой элитой стран Востока. Неудивительно, что и в современном мире особый интерес к игре проявляют политики и бизнесмены.

Среди них — Билл Гейтс, который в одном интервью сказал: Для достижения победы Мастера игры используют проверенные временем стратегические принципы и подходы, которые помогают принимать правильные решения и действовать как можно более эффективно. Эти принципы весьма абстрактны и поэтому могут быть использованы в подавляющем большинстве сфер человеческой жизни, особенно там, где идет конкурентная борьба:

Стратегии Книга Стратегия голубого океана - Чан Ким, Рене Моборн. Хобби, отдых и . Библиотека избранных трудов о стратегии бизнеса.

Создание любой стратегии — в бизнесе, на работе, в личной жизни — является универсальным процессом и имеет универсальные принципы. Карьера, приносящая радость Счастье начинается с планирования, т. Теории становятся фактически инструментами, которые помогают достичь поставленных целей и на работе, и дома. Необходимо четко сформулировать, какие гипотезы или предположения из первоначального или преобразованного набора обязаны подтвердиться, чтобы была достигнута поставленная стратегическая цель.

При принятии стратегического решения будь то развитие фирмы или выбор карьерного шага нужно: Критерием, определяющим правильность движения к выбранной цели желаемому результату, осуществлению мечты, счастливой жизни , является распределение ресурсов. Можно много говорить о том, чего хочется или что кажется важным. Но по-настоящему имеет значение то, на что тратится больше времени и сил. Если вы утверждаете, что мечтаете стать художником, а зарабатываете на жизнь успешной перепродажей подержанных авто, то, скорее всего, обманываете сами себя.

Ссылки на невозможность другого заработка приближающего к поставленной цели — лукавство. Семейно-дружеское благополучие Чтобы в зрелом и преклонном возрасте не остаться в вакууме, необходимо вкладывать свои ресурсы в межличностные отношения. Правильные инвестиции и тут требуют взвешенного подхода. Этические императивы Жизнь устроена так, что выбор приходится совершать практически ежесекундно.

Российская консалтинговая группа

Авторы этой книги предлагают полностью отказаться от конкуренции. Ответ на этот вопрос очевиден: Итогом стратегии, разработанной по результатам такого анализа, часто бывает избыток похожих продуктов, приводящий к замешательству потребителей, не способных отличить одно предложение от другого. Вы можете прочитать эту книгу всего за 15 минут С этим процессом в современных рыночных реалиях сталкивалась практически каждая компания.

Книга: Бизнес-стратегия: от изучения рыночной среды до выработки беспроигрышных решений. Автор: Дэвид Аакер. Аннотация, отзывы читателей.

Будут как положительные, так и отрицательные эмоции, но для минимизации последних мы подготовили для вас лучшие бизнес книги — наш ТОП Помимо этого, рекомендуем прокачаться по психологии и саморазвитию , получить вдохновение , почитать топ 10 увлекательных и интереснейших книг. Чан Ким, Рене Моборн Об авторах: Она поможет вам разработать уникальную бизнес-модель, свободную от конкуренции. Авторы демонстрируют все принципы и действия на простых, но крайне интересных примерах из жизни успешных и не очень компаний.

Яркие примеры компаний, использующих рекомендации авторов. Для всех, желающих создать работающий прибыльный механизм. Обязательна к прочтению для всех предпринимателей. Стивен Кови был всемирно известным специалистом в области менеджмента, саморазвития, лектором и основателем компании ФранклинКови международная организация по повышению производительности. Более 20 миллионов продаж по всему миру. Она поможет вам не только понять и сформировать ваши жизненные цели, предоставив для этого все необходимые инструменты, но и достичь их.

Как выбрать стратегию в зависимости от бизнес-среды. Книга за 5 минут

Паша Прокофьев Обсудить Если вы хотите укрепить навыки общения, улучшить лидерские способности и научиться грамотно управлять временем, эти книги помогут вам заработать несколько очков на пути к успеху. Профессор Кэл Ньюпорт приводит важное дополнение к этой рекомендации: Автор предлагает не отказываться от мечтаний, но быть реалистом и стать профессионалом в том, что у вас получается. Шерил Сэндберг сочетает в своей книге данные исследований и личные истории, рассказывая, как женщины непреднамеренно лишают себя шансов на продвижение по карьерной лестнице.

Купить книгу «Стратегия бизнеса. Как создать и воплотить ее в жизнь» автора Михаил Рыбаков и другие произведения в разделе Книги в.

Мы восстанавливаем надежду, уверенность, самоуважение и желание жить Мы используем наш клинический опыт, применяем на благо пациентов современную технику и научные методы. Наши этические и профессиональные нормы требуют приложения всех наших усилий для достижения наилучших результатов Нашими клиентами являются национальные и местные организации здравоохранения, которые разделяют наши взгляды.

Они считают нас своими партнерами по предоставлению наилучших услуг в области здравоохранения. Наша репутация основана на быстром реагировании на потребности клиентов, высоких стандартах и эффективной системе обеспечения качества. Наши отношения с клиентами открытые и созидательные Мы отстаиваем интересы нашей профессии и клиентов, активно участвуем в профессиональной, образовательной и исследовательской деятельности на национальном, государственном и местном уровнях Наш подход к проблеме является гарантом исполнения наших обязательств перед инвесторами, позволяет получать хорошие экономические результаты деятельности за счет постоянного увеличения прибыли Нашим наиболее ценным капиталом являются люди.

Мы обеспечиваем каждому служащему фирмы профессиональный рост и продвижение Мы гордимся тем, что делаем, и преданы нашей компании. Мы поощряем работу в командах и создаем благоприятную атмосферу для продуктивного сотрудничества во всех сферах — компания, которая объединяет людей, разделяющих эти взгляды. Известный голландский консультант Х. Виссема — выделяет три типа стратегических целей: Подобный подход не учитывает оценку влияния целей внешней среды и целей организации как системы.

Поэтому при определении целей организации будем использовать подход, рассмотренный нами в предыдущих главах. Критерии приоритетности целей приведены в нижней части матрицы, но, как было показано выше, приоритетное значение имеют внутренние цели, и в первую очередь целеполагание менеджеров и собственников. Векторы остальных целей учитываются, но не являются доминирующими.

Владимир Маринович – «Бизнес х 2. Стратегия удвоения прибыли»

Однако в эпоху современных технологий такие компании вполне себе могут предлагать эффективные и реально выгодные условия для клиентов. Запомните, малый бизнес никогда не должен игнорировать маркетинг. В нашей статье мы даем несколько советов по маркетингу. Сужайте рынок Сужайте рынок Создайте картину идеального клиента: Не делайте обращений к тем людям, которые не подходят под определение идеального клиента.

Стратегия. Harvard Business Review: 10 лучших статей (Коллектив планирование, результатами которого вы недовольны, то это книга для вас.

Реконструкция границ рынка Первый принцип стратегии голубого океана заключается в реконструкции границ рынка с целью вырваться из мира конкуренции и создать голубой океан. В ходе исследований удалось обнаружить четкие паттерны при создании голубых океанов. Авторы нашли шесть основных подходов к реконструированию границ рынков и назвали это моделью шести путей.

Какие отрасли можно назвать альтернативными вашей? Почему клиенты выбирают между ними? Обратив особое внимание на ключевые факторы, которые заставляют покупателей выбирать между альтернативными отраслями, и отбросив или снизив значение всех прочих факторов, вы можете создать голубой океан нового рыночного пространства. Имя дизайнера, элегантное оформление магазинов и изысканность материалов - вот то, что отличает компанию и что большинство клиентов ценит в области высокой моды.

И в то же время ее обновленный классический имидж и цены вобрали в себя лучшее, что могли предложить такие классические линии, как и . Объединив наиболее привлекательные факторы обеих групп и отбросив или снизив значение всех прочих, компания не только завоевала долю в обоих сегментах, но и привлекла на рынок множество новых клиентов. Какие стратегические группы имеются в вашей отрасли? Почему клиенты выбирают группы более высокого или более низкого уровня?

СТРАТЕГИЯ бизнеса

Фактор риска для каждого принципа Преодолейте основные организационные препятствия Встройте реализацию в стратегию Управленческий риск Стратегическая канва представляет собой одновременно инструмент диагностики и построения стратегии голубого океана. Она отражает текущее положение дел на известном пространстве рынка. Это позволяет понять, куда вкладывают средства конкуренты, каковы характеристики продуктов, являющихся предметом конкуренции в рамках данной отрасли, что из себя представляют, - обслуживание, доставка, а также какие конкурирующие предложения получают клиенты на рынке.

Для того, чтобы разрушить компромисс между дифференциацией и низкими издержками и создать новую кривую ценности, нужно ответить на четыре основных вопроса Модель четырех действий , касающиеся присущих данной отрасли стратегической логики и бизнес - модели: Какие факторы, которые отрасль принимает как само собой разумеющиеся, следует упразднить?

В книге дана пошаговая технология разработки стратегии. Выполнив практические задания, вы сможете ясно увидеть путь своего.

Понятия голубых и алых океанов[ править править код ] Голубые океаны означают все отрасли, которые на сегодня не существуют, это неизвестные участки рынка. В алых океанах границы отрасли определены и согласованы, а правила конкуренции всем известны. В них задачей компаний является превосходство над соперниками для того, чтобы перетянуть на себя большую часть спроса. Голубые океаны являются нетронутыми участками рынка, в них конкуренция никому не грозит, они дают возможности расти и получать прибыль, но для освоения требуется творческий подход.

Как правило, большинство голубых океанов возникает внутри алых, что раздвигает границы отрасли. Но часть голубых океанов создается за пределами известных границ [10].

Стратегия и тактика: 33 книги - скачать в 2, на андроид или читать онлайн

Про стратегию в бизнесе говорят много. Причем часто имеют в виду совершенно разное, например: И мечтают об этом.

«Стратегия голубого океана» (англ. Blue Ocean Strategy) — книга по стратегии бизнеса, изданная в году, авторы: Ким Чан и Рене Моборн из.

Выполнив практические задания книги, вы: Поймете нынешнее положение своего бизнеса точку А. Без розовых и черных очков. Определите его желаемое будущее точку Б. Амбициозно и при этом реалистично. Создадите стратегию — путь бизнеса из А в Б. Простая пошаговая технология разработки стратегии на основании:

Узнай, как мусор в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!