Бизнес-план организации в вопросах и ответах

Разработка бизнес-плана предприятия: Бизнес-план разрабатывается с разбивкой по месяцам. Цель разработки бизнес - плана - спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Задачами бизнес - плана является: Все должно быть взаимоувязано и взаимозависимо; участие, предполагающее важность вовлечения в него всех возможных участников процесса функционирования организации; адекватность, то есть отражение реальных проблем и самооценки в процессе планирования. Адекватность предполагает, что реально происходящие процессы с рациональной точностью должны моделироваться при составлении плана предприятия; комплексность как взаимосвязь и отражение в плане всех направлений финансово-хозяйственной деятельности организации; многовариантность, позволяющая выбрать наилучшую из альтернативных возможностей достижения поставленной цели.

Статьи о бизнес-планировании

Финансовый менеджмент Бизнес-план предприятия Успех предприятия может быть обеспечен, если все имеющиеся ресурсы будут направлены на достижение единой цели и использованы с максимальным эффектом. Этому в значительной степени способствует разработка и внедрение бизнес-плана работы предприятия. Бизнес-план является программой эффективного управления предприятием, направленной на повышение его конкурентоспособности и устойчивого финансового положения.

Методические рекомендации по разработке бизнес-планов развития .. энерго-сбережения, утвержденной Минстрой-архитектуры РБ на _ г.

В случае разработки бизнес-плана с участием привлеченных организаций, индивидуальных предпринимателей информация о разработчиках бизнес-плана отражается в сведениях о разработчиках бизнес-плана по форме, приведенной в приложении 2 настоящих Рекомендаций. Общие требования к разработке бизнес-плана: При разработке бизнес-плана рекомендуется соблюдать следующие принципы и подходы: Резюме обобщает результаты и основные выводы по разделам бизнес-плана.

Сводные показатели эффективности реализации бизнес-плана оформляются по макету таблицы приложения 4 настоящих Рекомендаций, которая включается в состав данного раздела. Обычный объем резюме составляет страницы. В данном разделе отражаются следующие вопросы: В данном разделе по макету таблицы приложения 5 настоящих Рекомендаций приводятся сведения о результатах финансово-хозяйственной деятельности предприятия за два года, предшествующих планируемому.

Анализ рынка. В данном разделе приводятся:

Другие документы

Риск и меры, обеспечивающие его снижение. Юридические аспекты Технические данные по продукции карты технического уровня выпускаемой осваиваемой продукции. Патентная, сертификатная и другая документация.

РЕКОМЕНДАЦИИ по разработке бизнес-плана сельскохозяйственной организации по досудебному оздоровлению (cкачать таблицы в Excel).

В Республике Беларусь выделяют: В соответствии с Правилами по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов, утвержденных Постановлением Министерства экономики Республики Беларусь С учетом требований законодательства относительно обязательных разделов бизнес-плана инвестиционного проекта алгоритм его разработки может выглядеть следующим образом рисунок 1.

Рисунок 1 — Этапы разработки бизнес-плана инвестиционного проекта Бизнес-план развития организации - один из самых распространенных типов бизнес-планов, он полезен не только крупным организациям, но также незаменим для малого и среднего бизнеса. Разработка таких бизнес-планов осуществляется ежегодно. Бизнес-план развития организации разрабатывается в соответствии с Постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 8 августа г.

Общими подходами к подготовке бизнес-плана развития являются: Алгоритм разработки бизнес-плана развития организации можно представить следующим образом: Изучение нормативных правовых актов, регулирующих порядок формирования и использования прибыли организации, налогообложения, оценки эффективности инвестиционных проектов, определяющих методику расчета основных финансовых показателей, рекомендующих структуру бизнес-плана развития организации и многое другое. Характеристика организации и выработка стратегии ее развития.

Описание продукции, проведение анализа рынков сбыта и выработка стратегии маркетинга. Разработка производственного плана.

Рекомендации по составлению бизнес плана

При подготовке бизнес-плана необходимо придерживаться следующих рекомендаций: Бизнес-план должен быть структурирован, разделен на главы разделы. Бизнес-план должен быть убедительным и кратким.

О новом порядке разработки бизнес-планов инвестиционных проектов. Бизнес-план инвестиционного проекта: методические рекомендации на

Если же при выполнении расчета эффективности будет установлено, что нет той или иной необходимой для расчетов информации, ее необходимо получить. Например, если нет сведений о рынке сбыта, то необходимо проведение соответствующего маркетингового исследования или получение сведений о результатах ранее проведенных аналогичных исследований. Бизнес-план может быть рассмотрен и как инструмент для привлечения инвестиций, и в качестве основы для планирования собственного дела.

Последовательность составления и принципы детализации бизнес-плана для разных предприятий и проектов не совпадают. Структура и содержание документа зависят от специфики инвестиционного проекта и его масштабности. Поэтому при разработке плана следует придерживаться принципа разумной достаточности. Необходимо также учитывать, что это всегда итерационный процесс, подразумевающий внесение изменений на основе вновь получаемой информации и применения различных сценариев.

В процессе разработки бизнес-плана рекомендуется придерживаться следующих принципов:

бизнес-планы: скачать готовые примеры

Развитие бизнеса просто немыслимо без качественного планирования. Создание бизнес-плана позволяет управленцам, инвесторам, кредиторам и другим заинтересованным лицам оценить перспективу развития бизнеса, определить сумму необходимых капиталовложений, узнать плановые сроки окупаемости проекта и в целом понять, насколько эффективно будет развиваться дело. Кому же доверить экономическое обоснование своей идеи?

Разумеется, опытным разработчикам, которые создают реальные проекты, легко воплощаемые в жизнь. Услуги нашей компании по разработке бизнес-планов Опытные экономисты нашей компании готовы составить прогноз и помочь в реализации бизнес-проектов любой сложности. Мы специализируемся на бизнес-планировании:

Бизнес-план инвестиционного проекта является одним из важнейших инвестиционных проектов в Республике Беларусь –"Правила по разработке бизнес-планов Беларусь № , банков РБ – БПС-банк, Приорбанк, структуре, опираясь на рекомендации Министерства экономики.

Бизнес-план развития Бизнес-план развития — текущий бизнес-план предприятия, описывающий важнейшие транзакции компании на предстоящий период от одного года. Бизнес-план развития представляет из себя документ, включающий взаимосвязанные описательную и расчётную части, отображающие предстоящую деятельность компании. Целями написания такого бизнес-плана могут выступать: Если клиент впервые обращается за текущим бизнес-планом, то его написание начинается с получения данных о компании, особенностях её работы, организационных, финансовых, маркетинговых составляющих и намерениях заказчика.

На следующем этапе, специалист по отрасли, в которой работает заказчик, проводит необходимый инструктаж бизнес-планировщикам. На основании всей этой информации, наши планировщики разрабатывают бизнес-план развития предприятия. В случае, если фирма обращается в ВИНТ Консалт повторно, то нам достаточно только уточнить её перспективные замыслы. После чего, мы сразу приступаем к работе. Сопровождающее разъяснения по текущему плану предоставляются во время всего срока его действия.

Методические рекомендации по разработке бизнес-плана

Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта Чтобы инвестор заинтересовался, он должен найти в бизнес-плане ответы на три ключевых вопроса: Чего хочет достичь инициатор бизнес-проекта? Цели должны быть измеримыми, реалистичными, иметь четко определенное время их достижения.

разработке прогнозов развития страховых организаций на пять лет и. Рекомендаций по разработке бизнес-планов развития.

Бизнес-план сочетает в себе черты стратегических и текущих планов. Он составляется при создании предприятия или в переломные моменты его существования, например, при расширении масштабов деятельности, привлечении потенциальных инвесторов, эмиссии ценных бумаг и т. Горизонт планирования - от 1 года до 5 лет, как правило, бизнес-план разрабатывается с разбивкой по годам. Анализ экономической ситуации и выбор рациональных и выгодных для предприятия вариантов решения хозяйственных задач характеризует процесс составления бизнес-плана.

Конечной его целью является формирование комплексной системы развития производства, за счет вложения капитала в деятельность, способную приносить максимальную прибыль. Разработка бизнес-плана позволяет прогнозировать различные варианты развития бизнеса и выявить проблемы, с которыми может столкнуться предприятие. бизнес-планы разрабатываются в различных модификациях в зависимости от назначения: Бизнес—план предприятия — это программа эффективного управления предприятием, направленная на обеспечение конкурентоспособности предприятия и устойчивого финансового положения предприятия.

Существуют различия между бизнес-планом создаваемого предприятия и действующего. В первом случае, предприятие опирается на прогнозные и оценочные данные, которые позволяют разрабатывать производственную, маркетинговую и организационную структуру предприятия, заинтересовывать потенциальных инвесторов в будущей перспективности и прибыльности своего предприятия.

Во втором случае, бизнес-план опирается на результаты и опыт функционирования предприятия, позволяет определить возможности его развития, предопределить изменения, которые предстоит осуществить, перераспределять инвестиции в те области, которые принесут в будущем высокий доход.

Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта. Пять важных рекомендаций

Постановлением Совета Министров Республики Беларусь от и признании утратившими силу постановления Совета Министров Республики Беларусь от 22 сентября г. и отдельных структурных элементов постановлений Совета Министров Республики Беларусь" далее - постановление из постановления Совета Министров Республики Беларусь от

Министерство экономики Беларуси обновило Рекомендации по на пять лет и Рекомендации по разработке бизнес-планов развития.

Настоящее Положение определяет: Прогнозы развития и бизнес-планы развития разрабатываются коммерческими организациями в соответствии с отраслевыми рекомендациями по их разработке, а бизнес-планы инвестиционных проектов — в соответствии с нормативными правовыми актами Министерства экономики. В прогнозах развития, бизнес-планах развития и бизнес-планах инвестиционных проектов в обязательном порядке указываются руководители и структурные подразделения коммерческих организаций, ответственные за достижение доведенных и контролируемых органами государственного управления показателей деятельности этих организаций.

Прогнозы развития разрабатываются коммерческими организациями один раз в пять лет в двухмесячный срок после доведения им органами государственного управления показателей программы социально-экономического развития Республики Беларусь на очередные пять лет. бизнес-планы развития разрабатываются коммерческими организациями ежегодно в двухмесячный срок после доведения им органами государственного управления показателей прогноза социально-экономического развития Республики Беларусь на очередной год.

бизнес-планы инвестиционных проектов разрабатываются коммерческими организациями в случаях, установленных законодательством, не позднее чем за три месяца до начала реализации этих проектов. Единые прогноз развития и бизнес-план развития могут разрабатываться:

Как написать бизнес план без опыта Бизнес план для старта с нуля

Узнай, как мусор в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!